张楠不是张小龙，互联网大厂“功臣”不好当-华声在线

张楠不是张小龙，互联网大厂“功臣”不好当

时间：2024-09-22 06:33:40 来源：华声在线作者：临夏回族自治州

而此前其还披露2024年底预计增加不少于去年的1500家门店，张楠张达到6000家。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，互联好当除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，互联好当几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。此外，厂功臣大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

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问题恰恰出在这里，张楠张很多领导者在做出大决定的时候，张楠张并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，互联好当而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。为了筹备一部动画片，厂功臣皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，厂功臣为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

张楠不是张小龙，互联网大厂“功臣”不好当

详细规划，张楠张哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。其实，互联好当并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

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真正想要让大项目按时、厂功臣按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，张楠张但相比真正制作动画而言，张楠张准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。互联好当计划赶不上变化就是这个意思。

详尽规划，厂功臣在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。因为兴建各项体育馆开支甚大，张楠张主场馆建造过程困难重重，张楠张很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

其实，互联好当并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。厂功臣那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：海北藏族自治州)

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